No ano passado, a indústria global da moda produziu 114 bilhões de peças de roupa. Os americanos consomem mais de 20 bilhões de peças de vestuário por ano, ou 64 itens por pessoa a cada ano. Trata-se principalmente de roupas descartáveis e baratas, fabricadas em enormes quantidades, usando uma grande quantidade de recursos naturais, geralmente por trabalhadores que trabalham em condições incontroláveis a um enorme custo social e ambiental.
Esse modelo fundamentalmente extrativo, décadas em desenvolvimento, agora está sendo posto à prova final pela crise do coronavírus, que esmagou a demanda dos consumidores e já deixou milhões de trabalhadores desempregados, do chão de fábrica às lojas, deixando claro seu antigo sofrendo, tudo contra a ameaça iminente de uma emergência climática tornada tão vívida em incêndios catastróficos na Califórnia e na Austrália há alguns meses atrás.
A moda é agora um dos setores de negócios mais destrutivos do mundo, ao lado de energia e transporte. Não sendo mais capaz de se esconder atrás de campanhas de marketing ambiciosas, seu segredo é revelado, chamando a atenção de reguladores governamentais, consumidores e um grupo crescente de partes interessadas que estão responsabilizando o setor.
Embora a pandemia não tenha criado a atual crise da moda, ela definitivamente a acelerou. Muitas empresas de moda e varejistas não verão o outro lado. Mas para aqueles que planejam a sobrevivência a longo prazo, eles devem assumir maior responsabilidade na revisão de um modelo de negócios que esteja fundamentalmente enraizado na exploração de pessoas e de nosso planeta.
Um negócio de pessoas, um planeta finito
A moda é um dos maiores empregadores do mundo, com mais de 100 milhões de pessoas trabalhando em fábricas, estúdios criativos, salas de reuniões e fábricas. A maioria desses trabalhadores são mulheres e meninas, muitas das quais trabalham como artesãs, confeccionadoras e tecelãs no Sul Global. O Índice Global de Escravidão estima que 40 milhões de pessoas vivem na escravidão moderna e muitas delas trabalham nas cadeias de suprimentos de marcas internacionais de moda.
Mas o problema não pára por aí. Durante anos, as empresas de moda têm contado com modelos de negócios obsoletos, com uma abordagem linear de “levar para fazer, descartar”, onde a criação de valor é maximizada pela produção e venda do maior número possível de produtos. E esse modelo se aplica em todas as extremidades do espectro da moda, do luxo à moda rápida.
Continuar produzindo tantas peças de vestuário e depois jogá-las fora, está além do que os limites planetários finitos permitirão. Mais de 70% das roupas ainda acabam em aterros sanitários. De acordo com a Ellen MacArthur Foundation, “um valor estimado de US $ 500 bilhões é perdido todos os anos devido ao fato de as roupas serem mal usadas e raramente recicladas. Se nada mudar, em 2050, a indústria da moda consumirá um quarto do orçamento mundial de carbono. ”
Como construir um negócio de moda responsável
Eles dizem que é durante uma crise que nossos valores são realmente testados. Nos últimos meses, dezenas de marcas internacionais de moda rápida cancelaram pedidos e congelaram pagamentos a fábricas subcontratadas na Índia, Bangladesh e Vietnã, deixando milhões de pessoas carentes. Marcas como Arcadia (Topshop), Gap , JC Penney, Primark e Urban Outfitters estão sendo rastreadas pelo Workers Rights Consortium , que afirma que não se comprometeram a pagar integralmente pelos pedidos concluídos e já em produção.
A crise econômica e social que se seguiu está quebrando as grandes desigualdades no sistema da moda, em que grandes empresas globais estão colocando o fardo de uma crise única na vida daqueles que têm menos condições de pagar. Como Tim Harford , do Financial Times, argumenta , precisamos encontrar soluções para “reduzir emissões, restaurar ecossistemas naturais e sustentar o florescimento e as liberdades humanas”.
Parte da resposta pode estar no que alguns líderes empresariais chamam de ” capitalismo das partes interessadas ” , a idéia de que empresas responsáveis devem servir aos interesses de um conjunto mais amplo de partes interessadas. Eles investem em seus funcionários, protegem o meio ambiente e lidam de maneira justa e ética com seus fornecedores.
A Rodada de Negócios de quase 200 CEOs de empresas americanas de capital aberto recentemente redefiniu o objetivo de uma corporação. “Muitos americanos estão lutando. Muitas vezes, o trabalho árduo não é recompensado, e não está sendo feito o suficiente para que os trabalhadores se ajustem ao ritmo acelerado da mudança na economia. Se as empresas não reconhecerem que o sucesso do nosso sistema depende de crescimento inclusivo a longo prazo, muitas levantarão questões legítimas sobre o papel dos grandes empregadores em nossa sociedade ”, eles escreveram em comunicado divulgado em agosto passado.
Apenas um executivo de moda ou varejo americano, Jeff Gennette, CEO da Macy’s, assinou a carta, mas empresas de vestuário como a Patagonia foram pioneiras nessa abordagem da moda, demonstrando que esse modelo focado nas partes interessadas pode funcionar. Além de criar valor econômico, reduz custos, estimula a inovação e promove o engajamento e a retenção de funcionários.
É preciso liderança visionária, imaginação e colaboração para criar uma indústria da moda mais justa, inclusiva e sustentável. Isso exigirá a alocação de investimentos mesmo agora, quando os orçamentos estiverem apertados. Também precisamos de uma política governamental eficaz, alinhamento de educadores da moda, compromissos e ações concertadas de empresas de moda para lidar com o impacto do carbono e os direitos dos trabalhadores em toda a cadeia de valor, e um novo léxico para interagir com os clientes de uma maneira honesta que os excite sobre um indústria da moda mais responsável. Nada será fácil ou direto, mas precisamos agora mais do que nunca.
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Fonte: BOF – Imran Amed, Fundador e Editor-Chefe
